时间过得真快，一晃一年已过，也马上进入春节放假倒计时的阶段，越是在这关键时刻，团队管理更需清晰目标、明确方向。
每年1月初，华盛中高层管理聚集一起组织目标布达、高层管理人员受聘仪式，旨在统一思想、共识目标，上下同欲，使各级管理人员充分理解公司新一年的战略思路和年度经营目标，全面落实经营管理责任，促使全体管理人员尽心尽力，恪尽职守，势必达成目标。
实木油漆事业部也于年1月21日晚召开《年年度总结暨年目标发布会》
第一议程：黄副总汇报年度实木油漆事业部工作总结
成果展示
成果展示
汇报实木油漆事业部过去一年目标达成情况，及回顾年实木油漆事业部做了哪些亮点工作。
成果叙述
第二议程：黄副总布达年实木油漆事业部各项目标
针对目标，各制造系统、各职能部门分解目标并指出年的重点工作。
第三议程：总经理与各厂部、职能部门签署军令状
军令如山，军令是一种压力，更是一种动力，破釜沉舟，背水一战
各制造系统、职能部门管理带领部门核心管理团队动员讲话
立志宣誓，鞭策前行，使命必达！
第四议程：王总带领核心干部集体宣誓
我向公司郑重承诺：
我将率领我部战士，齐心协力，众志成城，全面贯彻执行公司战略，打造核心专业团队，坚决完成公司下达的各项任务和目标，不找借口，不辱使命，若未完成，我与团队将自愿接受公司惩罚！
宣誓人：XXX
第五议程：王总作总结与要求
坚持“志存高远、脚踏实地、追求卓越”的企业理念，打造行业标杆。积极把握资源，全面实现高质量发展，战略指明方向，梦想凝聚力量，深刻理解集团战略，深度细化目标内涵，全面实现在各个领域提质升级。
一步一脚印，打造一支强有力的铁军，通过建设班底，队伍的团结，扎实有效的管理工作，落实集团赋予的使命！务求达成目标，勇往直前，使命必达！
春节进入倒计时阶段，祝全体实木油漆事业部同事，虎年大吉，身体健康，阖家团圆！
新的目标，新的挑战，新的征程，新的担当。
年度目标已定、责任已落实，冲锋的号角已吹响，让我们团结一致，躬身入局，努力工作，不负韶华，勇担使命！积极进取，不负时光，全力以赴完成目标！
，我们无惧风雨，破浪前行
，我们聚势奋进，提质升级
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