回首中国涂料的30年，从模仿跟随到自主创新，从简单的加工到产品全面覆盖，从低端的代工到高端渠道的渗透，中国涂料不断崛起的过程，实际上也是一大批中国优秀企业不断努力、不断探索登顶世界制高点的品牌崛起之路。其实面对庞大的涂料市场空间，各大企业市场份额较小，涂料品牌没有一家独大，各品牌纷纷在细分领域中抢占市场份额，基于激烈的市场竞争环境，多润斯也同样在寻找着突破口。
多润斯，创立于年，是集生产、研发、销售、施工为一体的涂料品牌制造商。创始人陈久榕创业初期汲取英国制造涂料先进技术，但是创始人满怀家国情怀，在洋货当道的油漆市场下立志要创造自己的民族品牌，民族漆艺，于是历经数载斥巨资研发创新产品，以精益求精的国匠精神打造企业核心竞争力。但是单单靠情怀是不能取得成功的，这也造成了多润斯品牌定位模糊，未体现出最大优势，领导层成员通过五大维度诊断品牌力优化方向,清晰了解目前的现状、问题，寻找品牌建设的差距和提升之处，提出针对性解决方案，希望重新塑造品牌新高度，不断提升品牌价值。
因此多润斯通过持续推动创新技术的研发、多元产品的拓展，让中国消费者和客户在涂料功能、涂料产品、涂刷效果等方面有更多选择，从而满足社会和市场的需求。健康、色彩、环保都是消费者选择涂料品牌的表层诉求，多润斯建材有限公司选择从战略上升维竞争，构建全新制高点，开始研发创新产品。比如，将目前旗舰店重装升级，打造为品牌文化，重新规划为企业品牌、文化、产品展示、场景体验等区域，以现代艺术展厅的形式提高客户体验感；外墙和内墙涂料分别采用仿石漆和无机涂料进行升级品研发。与之同步进行的是，目标的确定是多润斯品牌定位逐渐脱离最初的英国元素，渐渐过渡到国匠精神和安全上，品牌定位慢慢得到重塑！从中国制造到中国创造，创中国民族品牌，扬大国工匠精神,实际品牌强国之梦！
围绕国匠精神家安全的品牌定位从体验、活动、造势、媒体、渠道五大维度全面落地开展宣传。前有品牌旗舰店重装升级营造超级品牌体验场景，彰显国匠精工精神，展现品牌实力，以体验带动销售；后有国匠心助力乡村振兴，3年座乡镇学校建筑改造公益计划，聚焦国家战略，促进乡村振兴，以国匠精神，推进慈善公益事业，以此推广多润斯仿石漆主打产品，拓展乡镇房屋外墙改造市场。年8月18日，多润斯品牌携手体操世界冠军何宁，成为多润斯的品牌代言人，世界冠军与行业品质标杆品牌牵手，两者完美融合，更是开启了多润斯的新纪元、新格局、新篇章，市场占位也得到了很大的提升！